Kağıttan 24 saatlik teslimata.
Üç ülkede 50.000 aktif müşteriye hizmet veren bölgesel bir hizmet şirketi, 5–7 günlük kağıt iş akışını entegre bir operasyon platformuyla değiştirdi — ve temel sürecini bir darboğazdan büyüme koluna dönüştürdü.
Bölgesel hizmet şirketi · dört şube · üç ülke.
Alım, işleme, karar verme, raporlama, saha mobil uygulaması.
Başlangıçtan üretime 16 hafta.
Sabit fiyatlı teslimat, ardından operasyonlar için sürekli retainer.
Dört ayda kağıt süreçlerden 24 saatlik teslimata.
Müşteri
50.000 aktif müşteri ve dört bölgesel şubeye sahip, üç ülkede faaliyet gösteren bölgesel bir hizmet şirketi.
Problem
Talepler 5–7 gün sürüyor, departmanlar arasında kağıtta hareket ediyor ve üç farklı sisteme tekrar giriliyordu. Raporlar elle tablolarda derleniyordu. Büyüme talep tarafından değil süreç tarafından sınırlanıyordu.
Ne teslim ettik
Tam bir operasyon ve servis platformu: saha personeli için mobil uygulama, otomatik karar verme ve yönlendirme, dijital belge yönetimi, otomatik oluşturulan raporlama ve gerçek zamanlı bir operasyon dashboard’u.
- 24sa
- İşleme süresi
5–7 günden, uçtan uca - –90%
- Kağıt iş ortadan kalktı
dijital-öncelikli iş akışı - –40%
- Operasyonel maliyet
yıllık temel - +300%
- İş hacmi kapasitesi
yeni personel olmadan
Uçtan uca tek bir sistem — saha çalışanının telefonundan arka ofise.

Dört şubenin hepsinde iki haftalık bir keşifle başladık. Saha personeliyle el ile talepleri doldururken yan yana oturduk, gözden geçirenlerin üç legacy sistem ve paylaşılan bir sürücü arasında dolaştığını izledik ve dışa aktarılmış tablolardan raporlar derlemek için her ayki koşuşturmaya katıldık. Süreç, insanlar dikkatsiz olduğu için bozuk değildi — süreç bozuktu çünkü hiç kimse onlara işe uyan bir sistem vermemişti.
Platformu on altı hafta boyunca dört modülde teslim ettik. Personele yönelik bir mobil uygulama kağıdı değiştirdi: müşteri bilgileri, belge taramaları ve beyanlar sahada toplanır, dijital olarak imzalanır ve gerçek zamanlı olarak işleme kuyruğuna gönderilir. Bir karar motoru her talebi yapılandırılabilir bir kural setiyle geçirir — doğrulama, uygunluk kontrolleri, politika geçersiz kılmaları — ve dakikalar içinde otomatik onay verir, reddeder veya insan inceleme için yönlendirir.
Ön uçun arkasında arka ofisi inşa ettik: her işlemi ve durum değişikliğini tam denetlenebilirlikle izleyen bir servis defteri; bir belge kasası; ve muhasebe kayıtlarını müşterinin finans sistemiyle dengeleyen günlük bir mutabakat işi. Yönetimin ihtiyaç duyduğu her rapor — aylık kompozisyon, istisna analizi, özet dökümler — şimdi aynı defterden otomatik olarak üretiliyor ve her rakama insan tarafından okunabilir bir denetim izi ekli.
Platform tüm operasyon çalışmalarımız için kullandığımız sertleştirilmiş bir yığında yaşar: bir Go/TypeScript servis katmanı, analitik için okuma replikasına mantıksal çoğaltma ile Postgres, karar akışları için olay tabanlı durum ve her şey standart güvenlik açısından sertleştirilmiş ağ çevremizin arkasında. 50.000 mevcut kaydı bir hafta sonunda taşıdık, eski sisteme göre her kaydı pazartesi günü mutabaka ettik ve o haftanın sonuna kadar kağıt iş akışını kapattık.
Go-live’dan altı ay sonra, şirket talepleri aynı personelle 5 kat daha hızlı işliyor, raporlama bir hafta yerine bir sabah sürüyor ve istisnalar azaldı çünkü personel ortaya çıktıkları gün uyarıları uygulayabiliyor. Platformu hâlâ retainer altında işletiyoruz ve her sprint’te iyileştirmeler yayınlıyoruz — bu, teslim edip gittiğimiz bir sistem değil ve mesele her zaman buydu.
Altı adım, bu çalışmaya uygulandığında.
Şubelerde keşif
İki hafta boyunca saha personeli ve gözden geçirenlerle birlikte gölgeleme, COO ve operasyon liderleriyle görüşmeler, tam gereksinim belgesi ve mimari tasarımı.
Sprint 0 · Temeller
Cloud ortamı sağlandı, CI/CD pipeline’ları, repo yapısı ve mobil uygulama iskeleti ilk özellik sprint’ine hazır.
Yinelemeli geliştirme
İş riski sırasına göre alım, karar verme, servis, belgeler, raporlama ve admin’i teslim eden altı iki haftalık sprint. Müşteri ekibiyle haftalık demolar.
UAT ve veri göçü
50.000 kaydın dry-run göçü, on iş günü paralel çalışma, eski sisteme karşı rapor mutabakatı.
Go-live · hafta sonu geçişi
Cuma akşamı kağıt sistemi kapatma, hafta sonu veri göçü, Pazartesi sabahı personel mobil uygulamada. Sonrasında dört hafta sahada hypercare.
İşletme ve evrimleşme
Devam eden retainer: her iki haftada bir iyileştirme sprint’leri, çekirdek platform için 7/24 on-call, COO ile üç ayda bir roadmap incelemeleri.
Roadmap’inizde benzer bir hikâye mi?
60 dakikalık bir keşif görüşmesi ayırtın. Bu inşanın hafta hafta nasıl göründüğünü ve sizin için eşdeğerinin ne olacağını gezdirelim.
